Öffentlicher Druck, klamme Finanzen, bürokratische Hürden, gesellschaftliche Polarisierung, unvorhergesehene Krisen und allgemein ein rasanter technologischer wie ökologischer Wandel – das Bürgermeisteramt ist eine anspruchsvolle wie auch komplexe Aufgabe. Gleichzeitig kann in kaum einem anderen Amt das Zusammenleben der Menschen derart konkret und unmittelbar gestaltet werden. Somit können Bürgermeisterinnen und Bürgermeister eine Schlüsselfunktion in lokalen Transformationsprozessen ausüben.
Best-Practice-Erfahrungen nutzen
Doch wie kann das gelingen? Was ist nötig, um eine Gemeinde umsichtig und vorausschauend zu führen? In diesem Band versammeln Paul Witt und Mathis Dippon inspirierende Perspektiven, die dem Wandel des Bürgermeisteramts Rechnung tragen. In 29 Interviews und Gastbeiträgen werden wirksame Handlungsansätze aufgezeigt, Erfahrungswissen geteilt sowie Fähigkeiten und Eigenschaften für eine beispielhafte Amtsführung herausgearbeitet.
Aus dem Inhalt:
Hass und Hetze entgegentreten
Diversität gestalten
Ortszentren revitalisieren
Zukunftsorte schaffen
Klimaneutralität erreichen
Nachhaltigkeit vorantreiben
Das Must-have in jedem Rathaus
Ein Muss für alle (Ober-)Bürgermeisterinnen und (Ober-)Bürgermeister, aber auch für Gemeinderätinnen und-räte sowie alle an der Kommunalpolitik interessierten Leserinnen und Leser!
»… ein profunder Überblick über das Erfahrungswissen, die Fähigkeiten und Eigenschaften sowie die unterschiedlichen thematischen Handlungsansätze, die ein erfolgreiches ›kommunales Leadership‹ im Spannungsfeld zwischen Tradition und Transformation ausmachen. … So gewinnt der Leser einerseits ein weitgefächertes Bild von Qualifikationen, beruflichem Werdegang, Persönlichkeitsstruktur und Charaktereigenschaften, die der erfolgreichen und erfüllenden Ausübung des Amts mehr oder weniger förderlichen sind. Andererseits nehmen zahlreiche Beiträge auch Sachthemen und aktuelle inhaltliche Herausforderungen – oftmals in Form von Best-Practice-Beispielen – in den Fokus. … durchweg interessante und aufschlussreiche Lektüre…« Dr. Bernd Köster, Münster/Warendorf, NWVBl. 10/2025
»Wissen und Ansätze aus der Praxis zu vielerlei Themen laden zum Nachmachen ein und zeigen den Impact des Amts auf.
«innovative Verwaltung 12/2024
»Best-Practice-Erfahrungen nutzen … Ein Muss für alle (Ober-)Bürgermeisterinnen und (Ober-)Bürgermeister, aber auch für Gemeinderätinnen und -räte sowie alle an der Kommunalpolitik interessierten Leserinnen und Leser!« Gemeindewirtschaft 12/2024
Erfolgreich bewerben für das Bürgermeisteramt
Das Bürgermeisteramt als Karrierechance – der Titel spricht für sich. Der bereits in 3. Auflage erscheinende Ratgeber bietet konkrete Tipps für die ideale Bewerbungsstrategie und Hinweise auf mögliche Tücken und Fallstricke. Besonders wertvoll sind die Empfehlungen und Erfahrungsberichte aus eigenen Wahlkämpfen des Autorenteams.
Wichtige Themen
Der Bürgermeisterwahlkampf – Strategie und Taktik
Wer wird gewählt?
Wie gestalte ich einen professionellen und erfolgreichen Wahlkampf
Soziale Medien – Strategischer Einsatz im Wahlkampf
Besoldung und Versorgung
Der Neustart im Bürgermeisteramt
Die Neuauflage enthält als i-Tüpfelchen zusätzliche Beiträge zum kollegialen Coaching und zur Führung sowie zu den sozialen Medien.
Erfahrenes Autorenteam
Das profilierte Autorengespann kennt die Bürgermeisterszene genau. Die langjährige Beratungs- und Seminarerfahrung auf diesem Gebiet und der Kontakt zu vielen Bürgermeisterinnen und Bürgermeistern fließt in das Handbuch ein. Der Leitfaden ist das Standardwerk für Bürgermeisterkandidatinnen und -kandidaten und bietet darüber hinaus auch neugewählten Bürgermeisterinnen und Bürgermeistern gezielt Ratschläge und Leitlinien zur Vorbereitung auf die Amtsführung.
Ideale Ergänzung
Das Buch ergänzt die ebenfalls im Richard Boorberg Verlag erschienenen Werke: Kirsch, Erfolg bei Bürgermeisterwahlen (1. Aufl. 2024) und Weisensee, Bürgermeisterin werden – Fahrplan ins Amt (1. Aufl. 2019).
Unentbehrlicher Ratgeber für
Bürgermeisterkandidatinnen und Bürgermeisterkandidaten
Studierende der Politik- und Verwaltungswissenschaften
Verwaltungsangehörige und
Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger
Wahlerfolg oder Niederlage?
Immer wieder ziehen spektakuläre, unerwartete »Abwahlen« von Bürgermeistern hohe mediale Aufmerksamkeit auf sich. Die Fallstudien des Buchs arbeiten detailliert die möglichen Gründe für solche Fehlschläge heraus und zeigen, welche Lehren sich aus ihnen sowohl für Amtsinhaber als auch für neu Kandidierende ziehen lassen.
Was ist daran am »Schleudersitz« Bürgermeisteramt?
Empirisch wurden sämtliche Bürgermeisterwahlen in Baden-Württemberg aus den Jahren 2005–2022 untersucht, um zunächst die Frage zu beantworten, ob sich das Amt tatsächlich zu dem »Schleudersitz« entwickelt hat, als das es oftmals beschrieben wird.
Wie schafft man die Hürde der Wahl bzw. Wiederwahl?
Der Autor zeigt konkrete Erfolgsfaktoren auf und leitet daraus strategische Tipps für Kandidierende sowie Amtsinhaber ab, um die Hürde der erstmaligen Wahl oder der Wiederwahl zu meistern. Abgerundet wird das Buch durch eine Reihe von praktischen Empfehlungen für die Planung und Durchführung von erfolgreichen Wahlkämpfen.
Bundesweiter Strategieratgeber
Trotz des empirischen Fokus auf die Wahlen zum Amt des Bürgermeisters in Baden-Württemberg sind die praktischen Hinweise und Empfehlungen auch auf andere Bundesländer übertragbar. In der Verbindung aus wissenschaftlichem Erkenntnisgewinn und praktischer Relevanz in Bezug auf Bürgermeisterwahlen liegt die besondere Stärke des Strategieratgebers.
Ideale Ergänzung
Das Buch ergänzt damit in besonderer Weise die ebenfalls im Richard Boorberg Verlag erschienenen Werke: Witt (Hrsg.), Karrierechance Bürgermeisteramt (3. Aufl. 2022) und Weisensee, Bürgermeisterin werden – Fahrplan ins Amt (1. Aufl. 2019).
Was will der »Fahrplan«?
Das Buch ermutigt und unterstützt Frauen dabei, »Ja» zu sagen zur Kandidatur für das Bürgermeisteramt. Es bietet eine solide Klärungshilfe für die Entscheidungsphase und beleuchtet zentrale Aspekte, Fallstricke und Chancen für Frauen im Wahlkampf und im ersten Jahr im Amt.
Was steckt drin?
Der Leitfaden bietet einen Mix aus bewährten Coachingmethoden, Strategien und Praxistipps sowie Hintergrundinformationen aus Wissenschaft, Medien und politischer Debatte. So können potenzielle Kandidatinnen die Herausforderungen Schritt für Schritt angehen und sich einen individuellen Fahrplan ins Amt zusammenstellen.
Die drei zentralen Themen sind:
Kandidatur: Den entscheidenden Schritt wagen
Wahlkampf: Die optimale Vorbereitung – der eigene Masterplan
Neu im Amt: Das erste Jahr
Was ist besonders?
Die spezifischen Fragestellungen, die Frauen auf dem Weg zum Bürgermeisteramt umtreiben, werden offengelegt und beantwortet: Wie komme ich zu einer tragfähigen Entscheidung? Wie setze ich die Kandidatur als Frau strategisch und für mich maßgeschneidert um? Wie gehe ich als Führungskraft souverän die ersten Schritte im neuen Amt an und wie positioniere ich mich als Rathauschefin?
17 aktive und ehemalige Amtsinhaberinnen teilen ihren Erfahrungsschatz in lebensnahen Interviews mit den Leserinnen und Lesern. Frauen in kommunalen Spitzenämtern werden als Vorbilder sichtbar.
Wer steckt dahinter?
Die Autorin Dr. Hanne Weisensee ist eine profilierte Kennerin der kommunalen wie der bundespolitischen Praxis. Ihre Fachkompetenz in Politik und Verwaltung mit dem besonderen Fokus auf Frauen in Führungspositionen fließt genauso in das Buch ein wie ihre Erfahrungen als Politikwissenschaftlerin, Beraterin und Coach.
Weitere Bücher zum Thema
Das Buch ergänzt die ebenfalls im Richard Boorberg Verlag erschienenen Werke: Witt (Hrsg.), Karrierechance Bürgermeisteramt (3. Aufl. 2022) und Kirsch, Erfolg bei Bürgermeisterwahlen (1. Aufl. 2024)